MySpace, debutta in Italia la piattaforma di sviluppo
Il lancio della Developer Platform è occasione per discutere con Stefano Rocco, Direttore Marketing Italia, del futuro di MySpace e dei social network
MySpace non si ferma: dopo un significativo cambiamento di look e due indennizzi milionari (uno dei quali da record: 230 milioni di dollari!) ottenuti in poco meno di un mese da altrettanti spammer, il social network di Rupert Murdoch ha presentato anche in Italia la propria piattaforma di sviluppo.
Certo, quest’ultima notizia è di portata meno ampia rispetto alle altre, ma è un segno tangibile di come i social network - e MySpace lo è per antonomasia, al pari del rivale Facebook - si stiano evolvendo verso le realtà nazionali e verso qualcosa di diverso dall’ambito consumer. MySpace Developer Platform ha debuttato a Firenze, promettendo di “ampliare ulteriormente le possibilità degli utenti e costruire applicazioni integrate nei profili, e in grado di interagire direttamente con tutta la community […] aprendola anche a siti esterni”: l’hanno tenuta a battesimo il Director of Engineering Frank Orozco, lo sviluppatore Max Newbould (che ne hanno illustrato funzioni e potenzialità) e il country manager Francesco Barbarani.
Nell’occasione, Mytech ha incontrato Stefano Rocco, Direttore marketing per l’Italia.
I social network guardano sempre più con attenzione all’azienda, oltre che all’utente individuale: qual è la posizione di myspace, e quali le eventuali iniziative in merito?
“Per le aziende il Social Network può diventare una fonte preziosa di nuovi scenari ad alto valore aggiunto. Nei casi in cui le logiche aziendali sono riuscite a sfruttare le nuove dinamiche di scambio tra individui, sono scaturiti grandi successi commerciali e promozionali. Gli utenti non sono soltanto dei clienti, ma individui in uno stato emotivamente molto ricettivo verso stimoli diversi, con un’alta predisposizione all’interazione ed alla fidelizzazione spontanea. MySpace sta coinvolgendo le aziende con modalità innovative, sfruttando la possibilità di creare profili che non siano semplici vetrine, ma veri e propri spazi in cui l’utente può interagire con il prodotto attraverso contenuti a tutto tondo, dal blog alle foto, dal video agli widget. Ultimo tra i molti casi di successo è il nostro profilo dedicato agli Europei 2008, ma avvieremo presto anche modelli di business dedicati ai nuovi scenari tecnologici offerti da prodotti come la MySpace Developer Platform o alla possibilità di produrre original branded content sulla piattaforma video di MySpaceTV“.
Il rifacimento di MySpaceTv quanto contribuirà a sottrarre spazio a YouTube? Il video veicolato tramite Flash è la killer application di un social network del 2008?
“La strategia di MySpace è diversa da quella di altri video site: non puntiamo soltanto agli User Generated Content, ma ad un processo produttivo che preveda anche la creazione di contenuti video originali dalla forte editorialità, costruendo uno scenario in cui il video diventa elemento estremamente importante di un ambiente ricco di altri prodotti e con elevate possibilità di interazione. Il video veicolato tramite flash è indubbiamente un’applicazione importante, ma la vera killer application di un Social Network restano le persone in quanto fruitori attivi del contenuto, video e non solo. Utenti consapevoli, attenti ed in movimento, per scatenare quell’effetto virale a cascata che decreta il successo di ogni iniziativa social e di ogni suo prodotto. Per quanto riguarda altri player, credo che siamo ancora in una situazione per cui ci sia ampio spazio per aumentare il time budget che ogni utente spende su MySpace senza doverne sottrarre ad altri portali”.
Il futuro riserverà, nel mondo ma anche in Italia, un duopolio MySpace-Facebook o si prevedono nuovi player all’orizzonte?
“Difficile stabilire gli scenari futuri nei mesi a venire, anche perchè il futuro per noi è fra mezz‘ora e tra un anno sarà trascorsa un’era geologica. Certamente MySpace intende mantenere ed ampliare la sua posizione come realtà fondamentale nell’indicare gli indirizzi mondiali del Social Networking e del Web intero. L’ingresso di nuovi player è sempre possibile, ma per accedere al mercato in modo decisivo e spostare gli equilibri occorre raggiungere quella massa critica di utenti necessaria per influenzare società, culture e tecnologie. Partire dal nulla con una grande idea non è detto sia sufficiente, occorre saper attirare le persone e dar loro uno strumento di espressione sociale contemporanea”.
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