Xbox 360, arriva la console; cambia l’entertainment
Jade Empire, Xbox in azione_Midnight Club 3 per Xbox e Ps2_Resident Evil 4 per GameCube_Pubblicità dinamica nei videogame_Console e dintorni_SONDAGGIO. Vota la tua console preferita!
Notazioni di costume a parte, è fra i comparti hi-tech di punta in termini di sviluppo, ricerca, innovazione e sperimentazione, infine di investimenti in pubblicità. Del tutto condivisibile sul lato tecnico è infatti quel che Richard Waters e Chris Nuttall hanno scritto sul “Financial times” dell‘11 maggio scorso: sette anni fa una macchina in grado di eseguire circa un migliaio di miliardi di algoritmi al secondo sarebbe finita dritta nella hall of fame del supercomputing. Oggi, la stessa macchina fa bella mostra di sé nella stanzetta di vostro figlio, sotto il poster di Rey Mysterio, oppure in prossimità del televisore nel salotto di casa.
Il boom del divertimento Il salotto e le nostre/vostre abitazioni, invase come le nostre/vostre stesse vite da un cumulo sempre più ingombrante di diavolerie digitali sono l’ultima frontiera dell’ambiziosa console. Si chiami Microsoft Xbox (l’attesa presentazione dell’edizione “360” in uscita per Natale è andata in onda in differita questa notte su Mtv), Sony Playstation, pronta a reincarnarsi per la terza volta, oppure Nintendo Gamecube, il giocattolo mira a diventare non solo il padrone dell’intrattenimento, bensì in generale della fruizione di informazioni e contenuti digitali.
La new entry Microsoft sarà in grado di fornire l’accesso broadband al portale Xbox Live - dove l’utenza potrà scaricare livelli di gioco, accessori e primizie a pagamento - e di gestire file Mp3/Wma e Dvd, immagini e canzoni, magari condividendoli col Pc, visualizzandoli su uno schermo ad alta definizione, archiviandoli infine su un disco rimovibile da 20 GByte. Se però oggi la navigazione conduce al mare nostrum di Gates & co., domani potrà agevolmente riguardare l’oceano del Web, relegando il computer tradizionale al ruolo del comprimario.
Col suo annuncio, l’azienda Usa invia un segnale forte al mercato. Partito in ritardo sul fronte ludico come, a suo tempo, sul versante Internet, il marchio è fortemente intenzionato a recuperare il terreno perduto e la posizione che le sembra più consona: quella del leader. Sino a oggi a guidare il ballo sono stati i giapponesi di Sony, per i quali Playstation è il culmine di una strategia tesa a unificare fruttuosamente le molte anime della propria attività: videogame, musica, film, multimedia.
Parlano chiaro in proposito i dati di scenario: a dicembre del 2004 le unità Ps vendute erano state quasi 82 milioni, contro i 20 circa di Xbox e i 18 della periferica Nintendo (che si appresta a lanciare la piattaforma “Revolution”). Uno sguardo ravvicinato dice tuttavia anche che l’obiettivo di vendita più prossimo, per il produttore di Redmond, è quello dei 20 milioni di pezzi consegnati di qui a luglio, contro gli 80 già commercializzati da Sony.
Non solo: per i due contendenti la posta in gioco è significativamente diversa perché differente è il rapporto fra investimenti e guadagni. Il segmento gaming valeva il 60% del business nipponico e le spese per Ps3 l’hanno fatto scendere al 38%, a fronte però di un margine operativo da 2 miliardi e 600 milioni di dollari. Al contrario, il vendor di Windows ha tratto fino a oggi dal settore videoludico più dolori che gioie, dato che la sua divisione “Entertainment” conta perdite superiori da 3 miliardi e 700 milioni.
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